Бизнес консалтинг

Понятие «консалтинг» сильно дискредитировано в нашей стране. Слишком часто в роли консалтеров выступали люди, которые не имели практического опыта в реальном бизнесе. Никогда не проектировали, не строили, а главное не имели успешного опыта операционного управления профильным бизнесом. Есть такой анекдот:

Старик пасет отару овец, когда на горной дороге появляется хороший автомобиль и тормозит рядом. Из машины выходит модно одетый молодой человек и обращается к пастуху с предложением. Он говорит: “Давай заключим пари, я бросаю беглый взгляд на твою отару и говорю тебе сколько овец есть в твоем стаде. Если я угадаю, ты отдашь мне одну овцу на мой выбор” Пастух соглашается и молодой человек, бросив секундный взгляд, говорит: “В отаре 65 овец.” «Ты прав» — говорит старый пастух – «Можешь забирать любую овцу, какая тебе нравится» Молодой человек выбирает животное и тащит его к своей машине. Тогда старик кричит ему: “Постой парень, а если я угадаю твою профессию, ты вернешь мою овцу?” Молодой человек согласился на предложение старого пастуха и тот сказал: “Твоя профессия консалтер» Ужасно удивленный парень спросил: “Как ты это понял, старик? “ «Очень просто» – ответил тот. «Ты появился, когда тебя никто не звал, Ты дал мне информацию, которую я знал без тебя И твое счастье, что моя собака очень спокойная, потому, что вместо овцы ты выбрал овчарку.» Но этот анекдот не про нас…

Эффективный девелопмент и консалтинг — это всегда работа команды управленцев и специалистов, которые уже много лет и много раз успешно проектировали, строили, укомплектовывали и управляли именно данным профильным бизнесом.
Наша команда сформирована именно такими профессионалами с огромным эффективным опытом управления проектами и бизнесами в индустрии красоты и здоровья.

Этапы проектного менеджмента

    1. Разработка идеи и ее описание (часто исходит от заказчика)
    2. Разработка маркетинговой и коммерческой концепции проекта
    3. Разработка бизнес-плана
    4. Разработка техно-коммерческого проекта
    5. Разработка инвестиционного бюджета
    6. Архитектурное проектирование
    7. Строительные работы
    8. Предварительный запуск проекта
    9. Большое открытие проекта (Презентация)

Маркетинговая и коммерческая концепция

  1. Маркетинговая концепция: разработка основных и вспомогательных направлений деятельности, с учетом места расположения, клиентского спроса, наличия конкурентных предложений на рынке данного района и города. Определение направления развития с учетом новинок и мировых тенденций.
  2. Коммерческая концепция: разработка перечня основных и вспомогательных департаментов и услуг, с учетом их коммерческой эффективности. Включает в себя предварительную экономику услуг.
  3. Планировочная концепция: разработка укрупненных планировок объекта и основных транзитов с описательной частью бизнеса.
  4. Организационная концепция: разработка кадровой и служебной структуры бизнеса.

Типичные ошибки на стадии разработки концепции маркетинга

Бизнес консалтинг

Бизнес план

    1. Формирование организационной структуры предприятия
    2. Формирование штатного расписания и фонда заработной платы
    3. Формирование ведомости прочих расходов
    4. Формирование расценок и калькуляций услуг
    5. Формирование приходного бюджета по направлениям
    6. Формирование маркетингового бюджета
    7. Формирование общего бюджета бизнеса

Проектирование

Мы рекомендуем начать с создания техно-коммерческого проекта. Этот документ — основа для последующего архитектурного проектирования. Он содержит планировки помещений, расстановку мебели и оборудования, описание технологических требований с учетом всех современных норм, выбранной концепции бизнеса и параметров оборудования, которое предварительно выбрали при разработке маркетинговой концепции бизнеса.
Техно-коммерческий проект должны создавать профессиональные технологи совместно с профильными управленцами выбранного направления бизнеса. Только после создания техно-коммерческого проекта можно переходить к архитектурному проектированию и всегда использовать этот документ, как важный ориентир, от которого нельзя далеко отклоняться, чтобы не потерять саму суть задуманного бизнеса. Кроме того, если вы хотите узнать достоверные цифры ваших инвестиций в проект, вы будете осуществлять этот расчет, опираясь на техно-коммерческий проект.

Типичные ошибки при проектировании

Бизнес консалтинг

Разработка техно-коммерческого плана

  • Четкое соответствие планировок бизнес концепции проекта.
  • Соответствие местным СНИПам.
  • Планировочные решения разрабатываются на основании мировых стандартов эстетической медицины, велнес и СПА индустрии.
  • Соответствие всех функциональных и коммерческих потребностей будущего объекта.
  • При разработке планировочных решений учитываются конструктивные особенности уже существующего здания или в случае вновь возводимого объекта согласуются все моменты с конструкторами проекта.
  • Обязательным моментом является согласование планировок с возможностями внешних энергосетей и геодезической ситуацией.
Бизнес консалтинг

От техно-проекта к успешному бизнесу

Бизнес консалтинг

Если вы не начали стройку, мы настоятельно рекомендуем вам пройти все, перечисленные этапы и в завершении рассчитать инвестиционный бюджет своего проекта. Если вы уже влезли в стройку «по самые уши» — мы тем более рекомендуем вам провести своеобразный аудит, принятых решений. Это избавит вас от многих разочарований в будущем. Некоторые наши услуги БЕСПЛАТНЫ, потому, что мы видим свою миссию в развитии индустрии красоты и здоровья в Украине. Но эти бесплатные услуги БЕСЦЕННЫ, потому, что они построены на огромном практическом опыте и современных знаниях нашей команды и наших зарубежных партнеров.

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС
02000 Украина г. Киев, улица Василия Тютюнника 5В

Успешно добавлено в корзину!

Просмотр корзины